Limanowa, Łososińska 32a
691 739 856
Brakuje rąk do pracy w housekeepingu? Zautomatyzuj inwentaryzację zamiast szukać nowych etatów

Brakuje rąk do pracy w housekeepingu? Zautomatyzuj inwentaryzację zamiast szukać nowych etatów

Ręczne liczenie pościeli i ręczników to najmniej efektywny proces w hotelu, generujący setki nadgodzin i błędów. Wdrożenie systemu RFID pozwala odzyskać ok. 160 roboczogodzin miesięcznie – to równowartość pełnego etatu, który zamiast na liczenie sztuk, zostaje przekierowany na dbanie o standard obiektu. Case study Hotelu Belmonte pokazuje, że automatyzacja to nie koszt, a realna oszczędność zasobów ludzkich.

W obliczu rosnących kosztów pracy i narastających trudności ze znalezieniem personelu do działu housekeeping, kluczowym zadaniem managera jest eliminacja zajęć, które nie budują wartości dla gościa. Liczenie brudnych prześcieradeł na zapleczu czy ręczne spisywanie stanów magazynowych to marnotrawstwo potencjału Twojego zespołu.

W SimplyQ wdrażamy systemy, które sprawiają, że asortyment „liczy się sam”. Doskonałym przykładem takiego podejścia jest pięciogwiazdkowy Hotel Belmonte w Krynicy-Zdroju. Obiekt ten posiada 251 pokoi i apartamentów, co przy pełnym obłożeniu generuje tysiące sztuk tekstyliów w obiegu. Managerowie Belmonte nie czekali, aż chaos kadrowy wymusi zmiany – wdrożyli RFID od pierwszego dnia, by problem "ręcznego liczenia" w ogóle się nie pojawił.

Koniec z „dniem inwentaryzacji” i paraliżem magazynu

Tradycyjna inwentaryzacja w hotelu tej skali to zazwyczaj 1–2 dni całkowitego wyłączenia zespołu z innych zadań. Z wykorzystaniem technologii UHF RFID od SimplyQ ten proces przestaje być wydarzeniem kalendarzowym, a staje się tłem codziennej pracy:

Skanowanie masowe bez dotykania towaru
Dzięki czytnikom dalekiego zasięgu, pracownik nie musi wyciągać każdej sztuki pościeli z regału. Wystarczy przejście wzdłuż półek, by system w kilka minut "wyłapał" wszystkie tagi ukryte wewnątrz materiałów.
Bieżący stan dostępny "na kliknięcie"
W Hotelu Belmonte inwentaryzacja nie wymaga już arkuszy w Excelu. System Smart Wash pokazuje bieżący stan magazynowy w każdej sekundzie. Jak pokazało wdrożenie – osobna, stresująca inwentaryzacja przestała być potrzebna, bo kontrola odbywa się automatycznie przez system.

Housekeeping: Jeden etat odzyskany dzięki technologii

Największym „złodziejem czasu” w codziennej pracy pokojowych i magazynierów jest weryfikacja tego, co wyjeżdża i wraca z pralni. Przy dużej skali obiektu, błąd o kilka sztuk na każdym wózku urasta do rangi ogromnych strat finansowych w skali roku.

P. Anita Olewińska, Housekeeping Manager w Hotelu Belmonte, wprost wskazuje na skalę oszczędności:

Dzięki bramce RFID w łatwy sposób możemy sprawdzić ilość asortymentu wydawanego do pralni i przyjmowanego z pralni. Jest to też bardzo duża oszczędność czasu dla pracownika zajmującego się praniem, który nie musi wszystkiego liczyć ręcznie, a liczenie pościeli na tak dużym obiekcie jest bardzo czasochłonne. W przeliczeniu jest to ok. 1 etat. Pracownik zamiast liczyć ręcznie pościel, może w tym czasie skupić się na wykonywaniu innej pracy.
P. Anita Olewińska
Housekeeping Manager w Hotelu Belmonte

Odzyskane 160 roboczogodzin miesięcznie to realny czas, który personel poświęca na utrzymanie pięciogwiazdkowego standardu czystości, zamiast ślęczeć nad stertą brudnej bielizny z kartką papieru.

Dane, które ułatwiają zarządzanie i eliminują konflikty

Automatyzacja obiegu zasobów to nie tylko czas – to przede wszystkim święty spokój managera wynikający z posiadania niepodważalnych danych:

100% zgodność w danych (Hotel vs Pralnia)
Największy ból wielu hoteli to spory o to, ile towaru zginęło w transporcie. W Belmonte ten problem zniknął. Obie strony pracują na tych samych liczbach widocznych w systemie, co wyeliminowało reklamacje i nieporozumienia w rozliczeniach.
Planowanie zakupów w oparciu o amortyzację
System rejestruje historię każdej sztuki. Manager wie dokładnie, ile razy dany ręcznik był prany. Pozwala to planować zakupy tekstyliów z wyprzedzeniem i wycofywać zużyty asortyment, zanim gość zdąży go skrytykować.
Transparentność i ochrona personelu
RFID chroni pracowników przed niesłusznymi oskarżeniami o zagubienie towaru. Smart Wash jasno pokazuje, na którym etapie – magazyn, pokój czy pralnia – znajduje się każda sztuka mienia.

Nie trać czasu i pieniędzy na nieskuteczne rozwiązania!

Sprawdź nas i dowiedz się, jak nasze technologie mogą zrewolucjonizować Twoje zarządzanie zasobami. Kliknij teraz i odkryj przewagę, która działa w każdych warunkach!

FAQ: Jak system RFID wspiera pracę personelu?

Często słyszymy obawy, czy nowa technologia nie będzie zbyt skomplikowana dla pracowników liniowych. Poniżej wyjaśniamy, jak to wygląda w praktyce.

Nie. Aplikacja Smart Wash Mobile jest zaprojektowana tak, by była intuicyjna. Obsługa sprowadza się do wyboru odpowiedniej funkcji na ekranie i przesunięcia czytnikiem wzdłuż asortymentu. Szkolenie personelu trwa zazwyczaj mniej niż jeeden dzień.

Celem systemu nie jest inwigilacja, ale zdjęcie z pracowników odpowiedzialności za błędy, które nie wynikają z ich winy (np. błędy w dostawach z pralni). RFID chroni personel przed niesłusznymi oskarżeniami o zagubienie mienia.

System RFID nie zastąpi pokojowej w sprzątaniu pokoju, ale odzyskuje czas, który marnowała na logistykę i liczenie. W średniej wielkości obiektach oszczędności czasu pracy w skali miesiąca sięgają od kilkunastu do kilkudziesięciu godzin roboczych.

Z doświadczeń placówek korzystających z RFID wynika, że pacjenci szybko dostrzegają zalety nowego rozwiązania – krótszy czas oczekiwania, lepszą organizację wizyt i większą przewidywalność przebiegu leczenia. Kluczowe jest odpowiednie poinformowanie pacjentów o sposobie działania systemu oraz zapewnienie ich o bezpieczeństwie danych. Warto dodać, że RFID nie śledzi pacjentów poza granicami placówki, a jedynie ułatwia ich organizację wewnątrz obiektu.

Masz dodatkowe pytania dotyczące RFID w Twoim hotelu? Chcesz dowiedzieć się, czy to rozwiązanie sprawdzi się w Twoim przypadku? Skontaktuj się z nami – chętnie pomożemy i doradzimy najlepszą strategię wdrożenia RFID zgodnie z potrzebami Twojego biznesu.

Rozwiązujemy problemy kadrowe za pomocą technologii

Przykład Hotelu Belmonte uczy, że nowoczesny hotel nie musi wdrażać RFID jako "rozwiązania ratunkowego", gdy już nic się nie zgadza. Warto postawić na dane od początku, by w ogóle nie dopuścić do chaosu.

W SimplyQ wierzymy, że technologia powinna uwalniać potencjał ludzki. Jeśli Twój dział housekeepingu tonie w papierach i liczeniu, to znaczy, że tracisz pieniądze, które mogłyby pracować na jakość Twojego serwisu.

Czy wiesz dziś dokładnie, ile Twoich pieniędzy krąży właśnie między hotelem a pralnią? A może tylko masz nadzieję, że wszystko się zgadza?

Michał Twaróg
Michał Twaróg
rfid.simplyq.pl

Dyrektor Działu TechnicznegoMichał kieruje działem rozwoju systemów informatycznych „RFID” oraz utrzymaniem ruchu zakładu pralniczego. Jego wykształcenie techniczne i zapał do nowych technologii wspierają nowoczesność naszej firmy.

Related Posts